Optimierung der Wertschöpfung

Themengebiete wie Lieferanten- und Materialgruppen-ManagementBusiness Process Outsourcing (z.B. für C-Teile) sind ebenso unser tägliches Geschäft, wie Konzepte zur Kostenreduzierung. Darüber hinaus bietet Contemplor auch operative Unterstützung bei Verhandlungen oder temporäre Übernahme von Einkaufsfunktionen.

 

Unsere typischen Kundenprojekte sind in Konzernen wie auch im Mittelstand, egal ob national oder international.

ANSATZ

Datentransparenz lässt Kostentreiber erkennen und ermöglicht die Zuordnung effizienter Lösungsansätze zur Kostensenkung.

 

Klare Formulierung qualitativer und quantitativer Maßnahmen gewährleistet strukturiertes Vorgehen und Erfolgskontrolle.

 

Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen sowie bei der Realisierung der Potentiale erhöht die Durchsetzbarkeit und beschleunigt den Erfolg.

 

Mit Fachwissen, Erfahrung und durchgängiger Begleitung sichert CONTEMPLOR den Wissenstransfer und die Nachhaltigkeit der Einsparungen.

ANSATZ

Datentransparenz lässt Kostentreiber erkennen und ermöglicht die Zuordnung effizienter Lösungsansätze zur Kostensenkung.

 

Klare Formulierung qualitativer und quantitativer Maßnahmen gewährleistet strukturiertes Vorgehen und Erfolgskontrolle.

 

Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen sowie bei der Realisierung der Potentiale erhöht die Durchsetzbarkeit und beschleunigt den Erfolg.

 

Mit Fachwissen, Erfahrung und durchgängiger Begleitung sichert CONTEMPLOR den Wissenstransfer und die Nachhaltigkeit der Einsparungen.

DURCH EINKAUFSOPTIMIERUNG ERZIELEN WIR:

  • Schnelle Einsparungen („quick wins“)
  • Nachhaltige Kostensenkung („sustainable results“)
  • Optimierter Gewinn bzw. Wertschöpfung
  • Verbesserung des Kundennutzen und der Wettbewerbsfähigkeit

Referenzen erfolgreicher Kostenreduzierung im Einkauf sind in der Projektübersicht zu finden.

DURCH EINKAUFSOPTIMIERUNG ERZIELEN WIR:

  • Schnelle Einsparungen („quick wins“)
  • Nachhaltige Kostensenkung („sustainable results“)
  • Optimierter Gewinn bzw. Wertschöpfung
  • Verbesserung des Kundennutzen und der Wettbewerbsfähigkeit

Referenzen erfolgreicher Kostenreduzierung im Einkauf sind in der Projektübersicht zu finden.