Profitables Wachstum –
Das erfolgreiche Unternehmen

Wenn es um die Gründung eines Unternehmens geht oder in etablierten Firmen Veränderungen anstehen (z.B. im Fall der Unternehmensnachfolge, des Verkaufs, der Restrukturierung / Sanierung, oder der Expansion, M&A Projekte oder Organisationsanpassung) bietet CONTEMPLOR professionelle Unterstützung. Als Gesprächspartner „auf Augenhöhe“ unterstützen wir Firmeninhaber und das Management bei der Realisierung Ihrer Ideen und Ziele.

 

Durch unser internationales Netzwerk können wir auch Hilfestellung bei der Suche nach strategischen Partnern (M & A, Lieferanten, Absatzmärkte etc.) bieten.

Wenn es um die Gründung eines Unternehmens geht oder in etablierten Firmen Veränderungen anstehen (z.B. im Fall der Unternehmensnachfolge, des Verkaufs, der Restrukturierung / Sanierung, oder der Expansion, M&A Projekte oder Organisationsanpassung) bietet Contemplor professionelle Unterstützung. Als Gesprächspartner „auf Augenhöhe“ unterstützen wir Firmeninhaber und das Management bei der Realisierung Ihrer Ideen und Ziele.

 

Durch unser internationales Netzwerk können wir auch Hilfestellung bei der Suche nach strategischen Partnern (M & A, Lieferanten, Absatzmärkte etc.) bieten.

EXTERNE UNTERSTÜTZUNG SINNVOLL EINGESETZT

Business Plan

Klare Darstellung der Vision/Mission, Ziele, Strategie und Finanzplanung helfen jungen Unternehmen beim erfolgreichen Aufbau des Unternehmens und auch bei der Kapitalbeschaffung (z.B. Erstellung des Geschäftsplans)

 

Leitfaden

  • Auch etablierten Unternehmen hilft eine klare „Roadmap“ bei der effizienten Umsetzung der Unternehmensziele.

 

Business Development

  • Bei Geschäftsausweitungen (strategisch, wie geographisch) unterstützt CONTEMPLOR mit Erfahrung und einem etablierten Netzwerk an Partnern und Lieferanten – auch international und in neuen Märkten*.

 

Exit

  • Veränderungen im Unternehmen, wie z. B. Unternehmensnachfolge oder Verkauf, können erfolgreich durchgeführt werden, wenn sie professionell vorbereitet und begleitet werden (Change Management).

 

  • Ein externer Partner bietet oft die notwendige Neutralität, die auch kritische Projektpartner („stake holder“) überzeugt.

 

Restrukturierung, Sanierung

      • Unsere langjährige Erfahrung in der Kostenoptimierung erlaubt eine schnelle Analyse der Sachlage und Erstellung eines effizienten Maßnahmenkatalogs.

 

      • Ressourcen Management und Gremien – Mit Know-How und Erfahrung
    • Bei Bedarf unterstützt CONTEMPLOR auch “hands on” und stellt Ressourcen für Einkauf, Administration, Controlling oder Interims-Management (wie z.B. Kaufm. Leitung, Geschäftsführung) zur Verfügung. Auch für die Gremienarbeit, als Bei- oder Aufsichtsrat haben wir Referenzen vorzuweisen.

 

*CONTEMPLOR verfügt nicht nur über große Erfahrung im internationalen Umfeld d.h. speziell in Märkten wie Nordamerika oder Südost-Asien, sondern kann auch Geschäftsausweitungen in neue „Emerging Markets“ wie zum Beispiel Iran kompetent beraten und begleiten.

REFERENZEN

Gerne präsentieren wir Ihnen auf Anfrage aktuelle Referenzen und Projekte. Bitte beachten Sie hierzu auch unsere Projektbeispiele auf der Website.